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      2. 堅定信心狠抓重點 攻堅克難奮力沖刺

                                                     ——煤科院公司召開三季度經濟形勢分析會

         

             10月24號,煤科院公司三季度經濟形勢分析會召開,總結前三季度經濟工作,分析研判當前經濟形勢,并對下階段經濟工作做出部署安排。公司黨委書記、董事長劉學服同志主持講話,各部門、所屬公司負責人參加會議。

             劉學服同志指出,要認真學習集團公司黨委書記、董事長廖建湘同志在2022年三季度經濟活動分析會上的講話,深入貫徹落實黨的二十大精神,認真落實省委、省政府、省國資委和集團公司相關決策部署,緊扣“安全、轉型、高效”三大主題, 堅持“問題、目標、結果”導向,上下同欲、共同奮斗、永不懈怠,以優異成績向黨的二十大獻禮。

             會上通報了煤科院、瓦斯中心及其所屬部門公司1-9月主要經濟指標完成情況以及集團公司部署、下達四季度及全年主要經濟指標任務。各部門、所屬公司負責人對指標完成情況進行補充匯報,提出了目前存在的困難和問題,并做出下一步工作的對策措施。

             最后,劉學服同志總結講話,對下階段的工作提出以下幾點要求。

             一、堅定發展信心,鞏固放大亮點優勢

             當前,經濟運行總體情況是好的,雖然某些指標不理想甚至很不理想,主要是受疫情的影響和發展的壓力趨緊,但是好的積極因素也在積累,我們一定要增強信心、堅定決心,把握機遇、放大優勢,全力推動經濟實現穩定增長。

             二、夯實制度基礎,全面提升管理水平

             合規管理,一定要按照規矩辦事,高效的企業團隊離不開科學、合理、健全的規章制度體系。而規章制度體系也需要根據社會發展、市場變化、企業需要、基層實際等因素適時完善和更新,從而讓工作更有序、工作結果更可控、團隊運行更高效。制度建設、班子建設、人才建設是合規管理能夠切實發揮功效的基礎?;A不牢地動山搖,只有當企業各級管理者和廣大員工通力合作,普遍形成合規觀念和思維時,風險防范才會更加積極主動和有效。

             三、緊盯目標任務,全力以赴破難攻堅

             四季度是定全年、保全局、奪全勝的關鍵時期。要想“活下來”,就要緊緊圍繞黨的二十大確定的目標任務,特別是年度目標任務,采取切實有效措施,項目款抓緊回,現金流不能斷,扎扎實實推動各項工作取得有效突破。全公司上下堅持目標導向、問題導向、效果導向,以時不我待、只爭朝夕、決戰決勝的姿態,咬定全年目標不放松,敢于斗爭、敢于勝利、攻堅克難,以超常規的舉措和手段,打好主動仗、打出“組合拳”,咬緊牙關去完成任務,全面推動企業實現高質量發展。

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